L-2C-45C 4.5T Управление стопорами на каждой (двух) колонне
Модель: L-2C-45C
Двухконтурные цилиндры цепного привода
Похожие оборудования
Подъемник двухстоечный 4.5 т. с верхней синхронизацией L-2C-45С
· Грузоподъемность 4500кг.
· Дизайн колонн двойная “S”
· Симметричные лапы
· Двухконтурные цилиндры цепного привода
· Дополнительно: телескопические удлинители 8 шт. (33мм/127мм)
· Автоматический ограничитель лап
· Ручное управление стопорами на двух колоннах
· В комплекте монтажное оборудование
· Вес: 680кг.
· Грузоподъемность 4500кг.
· Дизайн колонн двойная “S”
· Симметричные лапы
· Двухконтурные цилиндры цепного привода
· Дополнительно: телескопические удлинители 8 шт. (33мм/127мм)
· Автоматический ограничитель лап
· Ручное управление стопорами на двух колоннах
· В комплекте монтажное оборудование
· Вес: 680кг.
________________________________________________________________________________________________________________
Характеристики:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
________________________________________________________________________________________________________________
Размеры упаковки (мм)
________________________________________________________________________________________________________________
Стандартные аксессуары
Опционные аксессуары
Стандартные аксессуары
Опционные аксессуары
________________________________________________________________________________________________________________
Руководство
cLI
Нажмите на картинку, чтобы скачать руководство L-2C-45С
Уточните у наших менеджеров пароль скачивания руководства. Спасибо!
Руководство
cLI
Нажмите на картинку, чтобы скачать руководство L-2C-45С
Уточните у наших менеджеров пароль скачивания руководства. Спасибо!
________________________________________________________________________________________________________________
Каталог
Нажмите сюда чтобы скачать каталог
Уточните у наших менеджеров пароль скачивания руководства. Спасибо!
Каталог
Нажмите сюда чтобы скачать каталог
Уточните у наших менеджеров пароль скачивания руководства. Спасибо!
